工作概要：

在院长和分管院长的领导下全面负责医院财务管理和会计核算工作。

工作职责：

1.落实会计监督：认真执行《会计法》及国家财经法律法规、方针、政策和制度，维护财经纪律，把好财务监督关。严格执行单位内部会计控制制度，对单位经济活动、会计信息质量及会计人员行为进行监督。根据会计法的要求，积极配合有关部门对单位的各项财务监督检查。加强对财务活动的事前和事中监督，对违反财经法规行为要及时制止和纠正，对问题重大的，要及时向单位负责人和有关部门报告，把好财务审批关。

2.加强财务管理：结合医疗体制改革及财政管理体制改革的要求，完善各项财务管理制度建设，草拟或制订内部财务管理办法、人员岗位职责及内部控制流程，逐步形成较完善的财务管理体制。加强单位资金管理，积极为单位的增收节支出谋划策；督查本单位有关部门的财产物资管理情况，规范国有资产处置程序，防范国有资产流失。积极组织经济活动分析，运用财务资料，采取科学方法做好财务分析工作，为单位各项经济决策的制订提供参考依据和合理化建议。完善会计信息化工作，提高财务信息的及时性、准确性及决策有用性。加强对单位所属非独立法人如食堂等部门以及对所属二级法人单位的财务管理和监督。

3.推进成本与绩效管理：在现有的成本和绩效核算平台基础上，积极组织推进单位成本和绩效的精细化管理。督促有关部门降低消耗、节约费用、挖掘增收节支潜力、发挥人员主观能动性，提高经济效益。

4.全面预算管理：组织编制财务收支计划，确保预算具有较强的可操作性。定期或不定期组织对预算的执行情况进行检查分析，对预算全流程进行动态监管，督促单位严格执行预算。

5.部署人事工作：根据财务管理、医院文化、规章制度及员工守则要求，负责制订和实施新员工上岗前培训计划，对财务科员工的内部岗位轮岗提出建议和计划，经财务分管副院长批准后负责实施。组织单位会计人员的继续教育和业务培训工作，加强会计人员的职业道德教育，提高会计人员的整体素质。做好本部门员工的年度考核工作，不断提高下属员工岗位的匹配度、工作的积极性和主动性。