――黄健戈院长谈深入学习实践科学发展观（一版）

深入学习实践科学发展观活动是党中央根据新形势作出的重大战略决策，是我县人民应对当前全球性的金融危机，实施以湖兴县战略的迫切需要，也是我们当前正在实施的卫生创强活动的需要，更是解决我们当前工作中许多实际问题的需要。这将是我县卫生事业科学发展的重要机遇，也是推动我县卫生系统科学发展的强大动力。

科学发展观的第一要务是发展。科学发展观的核心是以人为本，必须坚持以人为本，全心全意为人民服务是党的根本宗旨，党的一切奋斗和工作都是为了造福人民，要始终把实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益作为党和国家一切工作的出发点和落脚点，尊重人民主体地位，发挥人民首创精神，保障人民各项权益，走共同富裕的道路，促进人的全面发展，做到发展为人民，发展依靠人民，发展成果是人民共享。联系到当前正在实施的县一医院异地迁建工程，这是县委县政府实践科学发展观的一项重大的具体举措，老院址地势高低不平，推一个急诊病人去住院需动用好几个劳动力，上下颠簸的甚至会加重一部分患者的病情。老院区的建筑都是历史上今天添一砖明天加一瓦而形成的，根本谈不上规划，当然也就更不可能去谈流程了。新医院虽然由建设局代建，是一个“交钥匙”工程，但医院的功能特殊性决定了我们院方不能旁观，必须提前介入，全程介入，尤其在布局、流程方面要反复仔细的学习取经，推敲论证，磨刀不误砍柴工，我们已数次赴永康、龙游、浦江、建德、桐庐、临安和浙一医院等学习取经，除了科室设置内部流程的科学合理安排之外，在数字化、智能化建设方面尤其要有长远的，发展的眼光来看待和分析，不能留下遗憾！

科学发展观的核心是以人为本。结合我们的工作性质，这要从对医务人员的以人为本和对病人的以人为本两方面去谈。就对医务人员来讲，要有一个良好的氛围，良好的事业发展平台，在县级重点专科确定后，院方要确定相应的后备学科带头人，继续尽可能多给提供赴上级医院的学习和深造机会，并通过与上级医院的网络平台给大家造就一个良好的学习与提高的环境条件，继续对考上研究生的同志给予提供在职读研院方出资的政策。关心职工的学习、生活，尤其是家庭困难的职工，尽力帮助他们解决生活中遇到的难题，让他们感受到集体这个大家庭的温暖；提倡各科室之间的精诚协作，创造各个科室良好的交流平台，努力营造“医院就是我的家”的氛围，增强职工的凝聚力、向心力。就对病人来讲，我们要提供优质的服务，要以精湛的医疗技术去为他们服务，提高医疗服务质量。我们一直把强化医疗质量安全管理是作为全院工作的重中之重，为使安全医疗进一步深入人心，自去年7月以来医院推出了院长医疗质量查房制度。重点在对核心制度、院感、药事等方面进行有针对性的查漏补缺，分析找寻科室运行过程中存在的不安全隐患，再通过进一步的整改达到以切实提高医疗质量和安全的目的。同时我们强化学风，倡导医务人员培养良好的学习习惯和氛围。加强住院医师24小时负责，12小时留院制度管理，实行住院医师集中学习制度，低年资医师每星期集中四个晚上学习；加强了专家专科门诊建设、要求病区更多的中级以上职称医生出门诊，让患者有更多的余地选择医生看病；在各病区床位十分紧张的情况下，调整医务人员的值班室，腾房间加病床增设了一个33张床位的新综合病区进行收治病人，在一定程度上缓解了看病难、住院难问题；与浙医二院骨科签订了业务合作协议；并开通了与浙医一院、浙医二院的远程网络会诊，使老百姓在家门口就能真正享受省城专家的医疗服务；成立了延伸服务办公室并要求全院开展大多数出院病人的回访和部分门诊病人的回访工作；接下来我们将开展明星护士长与星级护士评选活动；继续开展最令人满意的十件小事和最令人不满意的十件小事评选活动。这一系列的举措，都是我们实践科学发展观，践行以人为本的核心宗旨的具体措施。

在深入学习实践科学发展观的活动中，强调医院领导班子和全体党员要统一思想，提高认识，进一步增强学习实践活动的责任感和使命感，要结合医院的工作实际查找问题、解决问题，坚持把开展学习实践科学发展观活动作为医院科学发展的重要机遇。确保学习实践活动各项要求落到实处；各党员干部要积极发挥带头作用，和自己所处的科室、所处的岗位有机结合起来，积极探索实践活动的方式方法，坚持围绕中心，服务大局。